會(huì)上，首先由辦公室對新一年制度建設(shè)、梳理工作的安排進(jìn)行具體說明，強(qiáng)調(diào)了規(guī)范制度的重要性和必要性，要求各部門要根據(jù)公司整體要求制訂《制度建設(shè)、梳理清單》，提出了制度修訂的具體標(biāo)準(zhǔn)，明確了修訂完成時(shí)限。

       隨后，總經(jīng)理李總以思維導(dǎo)圖的方式從制度建設(shè)、梳理的總體目標(biāo)、梳理依據(jù)、實(shí)施計(jì)劃等方面進(jìn)行了全面的分析、指導(dǎo)和要求。他指出，各部門要將制度梳理完善作為一項(xiàng)重要工作，一要做到有計(jì)劃、有步驟、有分析、有成果；二要以務(wù)實(shí)求效為原則，了解制度管控要點(diǎn)，結(jié)合各自實(shí)際工作和既定目標(biāo)抓細(xì)抓實(shí)；三要做到高度重視和相互配合，全面完成公司制度體系建設(shè)工作。

       最后，李總再次強(qiáng)調(diào)我們要以本次制度梳理工作為契機(jī)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)及管理流程、不斷促進(jìn)公司內(nèi)部管理體系的完善和提升、切實(shí)提高制度執(zhí)行力。為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。

        與會(huì)部門分別表達(dá)了各自制度建設(shè)、梳理工作的具體安排并進(jìn)行了充分討論和交流。